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公司9月份总经理办公(扩大)会要求:强化责任担当、狠抓工作落实,全面提升安全生産經營管理水平
发布时间:2019-09-03 11:19:09     作者:弯桂清   浏览量:1543   分享到:

92日,公司召開9月份總經理辦公(擴大)會,總結點評8月份、安排部署9月份及今后一个时期各项工作。会议要求,公司各单位、各部门要强化责任担当、狠抓工作落实,全面提升安全生産經營管理水平。公司领导赵文革、高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林,公司各副总师、各部门、各单位主要负责人参加会议。公司党委副书记、总经理王联合主持会议。

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會上,公司調度中心通報8月份生産、銷售、基本建設和重點工作完成情況,基層需要協調解決問題的落實情況;各副總師、各單位、各部門彙報8月份重點工作完成情況、9月份重點工作安排。

公司黨委副書記、工會主席高會岐,副總經理段王拴,副總經理、總工程師原德勝,紀委書記趙鵬,副總經理劉沛林分別圍繞各自分管領域,有側重地安排部署了主題教育、國慶70周年庆祝活动、准军事化管理、精准扶贫,项目建设、手续办理,生产技术、一通三防,黨風廉政、作风建设,安全监管、隐患排查整改等各项工作。

公司黨委書記、執行董事趙文革,黨委副書記、總經理王聯合對9月份及今后一个时期安全管理、生産經營等各项工作进行了全面细致的安排部署。

會議指出,要切實加強安全管理工作。彬長礦區災害威脅嚴重、治理難度大、安全風險高,目前已經成爲國家、省市各級煤礦安全監管部門監管的重點。公司各級管理人員要切實認清安全現狀,高度重視災害治理,認真學習國家煤監局局長黃玉治在全國煤礦瓦斯防治工作視頻會議上的講話精神,紮實整改國家煤監局副局長桂來保調研檢查問題,提高認識、端正態度、堅定決心,努力克服客觀實際困難,正視曆史遺留問題,嚴格落實新規定、新標准、新要求,盡快扭轉安全被動局面。要圍繞“防風險、保安全、迎大慶”這條主線,堅守“安全、環保、廉潔、穩定”四條底線,確保正常生産秩序。

會議強調,要切實推進“四個觀念”轉變。一是生産管理要由“重采輕掘”向“重掘輕采”轉變,做到采掘並重。各礦井目前面臨的接續緊張、災害治理不到位、超頭超面超員等問題,最大的症結就是單進水平太低;爲此,各礦井要高度重視掘進工作,從裝備、薪酬、日常管理上提升掘進工作的“地位”;要圍繞“331”目標,紮實開展“一優三減”,各單位要每月彙報單進如何提升、采取什麽措施、取得什麽效果,公司將嚴格考核。二是生産管理的中心要由“生産過程”前移至“生産准備”,把生産准備當做“龍頭”。生産的正常來源于准備的充分、問題的超前考慮和措施執行的到位,絕不能就事論事、就問題說問題;調度中心每月要統計分析各礦井産量、進尺和事故影響的波動值,以此來考核衡量各礦井生産管理水平。三是災防系統要由“一建了之”向“持續關注”轉變,確保系統安全、穩定、可靠、富余。各礦井抽放、排水、供電等系統的能力會隨著時間的推移、條件的變化、災害的顯現等而出現不足,必須不斷完善;如抽放系統,會受煤層瓦斯含量的增大、系統長時間運行、國家規定標准改變而不足;排水系統,會受開采區域延伸水量增大、排水距離延長、水倉受壓變形而不足;因此,災防系統必須隨著生産的推進而不斷完善升級、擴容改造。四是設計工作要由“依靠設計院”向“自主設計”轉變,不斷提高技術力量。孟村礦轉型後,公司五對礦井全部爲生産礦井,決不能不能再單純依靠設計院進行設計,能自行設計的必須自行設計,確無能力設計的也要拿出思路方案,與設計院攜手,共同把好設計首道關口;要鼓勵和指導技術人員自主開展技術管理和設計工作,促進工程技術人員學習新規定新標准、掌握礦井實際情況、不斷提升業務能力。

會議要求,要科學謀劃明年工作,各礦井要提前著手准備,認真對照新規定、新標准、新要求和陝煤集團、陝西煤業推進的重點工作,找出短板、擺出問題、超前預測;要根據實際分析確定單進提升、系統管理、災害治理還存在哪些問題,還有哪些方面需要改進;針對這些問題,各礦井主要負責人要親自負責,充分調研分析、班子研究討論,確保明年的工作安排切實可行。要紮實開展准軍事化管理,促進員工養成良好的行爲習慣、提高工作執行力。嚴格幹部作風和紀律執行,嚴肅查處帶班不到位、下井走形式、查隱患蜻蜓點水等問題。加快定向鑽機修理,爲各礦井施工長距離鑽孔、超前瓦斯區域預抽奠定基礎。加強協調,盡快完成水力壓力設備、水力割縫設備、鑽機設備的采購。圍繞外委隊伍退出、分區通風和取消高抽巷“三項”目標,加快重點掘進工程進度。高度重視煤泥、矸石銷售管理,嚴格按照合同執行,合同不完善的要及時修訂;要加強與運銷公司的協調,做好煤炭銷售工作,確保礦井正常生産秩序。各礦井要加快新建煤倉土建及安裝進度,緩解倉存壓力,保證銷售正常。各礦井要加強井下水處理工作,保證處理系統正常運行,盡快實施井下清汙分離方案,減輕排水壓力。加快智能化工作面設備升級改造,確保明年公司所有采面全部實現智能化生産。鐵運分公司加快智能裝車站改造方案落實,積極推進胡孟站擴能工作。(彎桂清)